- Audit organisationnel et RH - prise en compte des besoins fondamentaux des enfants - Centre Départemental Enfance Familles Loire-Atlantique.
- la redéfinition du projet associatif et l'organisation RH du CILEF issu de la fusion d'une mission locale, d'un PLIE, du MIFE et d'une plateforme de lutte contre l'illettrisme ;
- la mise en oeuvre des préconisations issues de l'évaluation à mi-parcours du contrat de ville de Bastia - Outils et méthodologie de l'évaluation auprès des opérateurs - organisation de l'offre sur les thématiques : accès aux droits et aux équipements, soutien à la parentalité, prévention de la délinquance, solidarité/précarité et lien social ;
- les médiateurs et les agents de maîtrise et les conducteurs de la T2C (transport en commun de l'agglomération clermontoise) à la gestion de crise, intervention en situation dégradée, communication interne/externe,
- la ville de Courcouronnes pour recruter son équipe de médiation, les former et les soutenir dans l'analyse des pratiques professionnelles ;
- les villes de Quetigny et Chenove et leurs directions de la tranquillité et médiateurs ;
- le service de médiation de Lézignan-Corbières et la création d'un service de cadets de la médiation
FMVT Conseils a réalisé :
- une Etude d’analyses statistiques retraçant l’évolution de la tranquillité et de la sécurité publique sur GPS&O de 2015 à 2018 ;
- une lecture sûreté et d'usages dans le cadre d'une étude urbaine pour l'établissement d'une stratégie "Centralité Coeur d'Agglo" à l'horizon 2030 ;
- l'évaluation à mi-parcours du contrat de ville de Bastia, de Lézignan-Corbières ;
- la préfiguration d'un centre social et d'un espace de vie social sur la ville de Perpignan ;
- l'évaluation de l'accompagnement hors les murs des jeunes de Quetigny et son articulation avec les services du territoire ;
- un audit de la Police Municipale de Capbreton ;
- pour la ville de Villeurbanne, l'étude préfigurative à la mise en place d'une équipe de médiation sur les quartiers Monod et Baratin, la formation et l'analyse des pratiques ;
- pour la communauté de communes de la haute Bigorre, une étude de faisabilité pour la création d'une recyclerie ;
- pour le Conseil départemental de la Gironde, un audit sur la qualité de la prise en charge et la gestion des événements indésirables du centre départemental enfance famille sur le site d'Eysines ;
- un diagnostic local de sécurité et l'accompagnement de la stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance de la ville de Gardanne,
- pour le département du Tarn,
*animation et suivi du pilotage de la mise en oeuvre,
*une mission d'accompagnement pour l'amélioration du fonctionnement du foyer de l'enfance et de la famille du Tarn,
* l'animation d'ateliers de régulation d'équipe, des groupes d'analyse des pratiques professionnelles de l'équipe de direction sur le management et des équipes éducatives,
*des formations auprès de l'équipe de direction à la conduite de changement ;
- pour la communauté de communes Saint-Pouçain Sioule Limagne, une mission autour de l'Accueil ;
- pour la T2C, accompagne les chefs d'équipe de la médiation et les opérateurs du PC ;
- pour l'association ProméVil, une mission de développement de son pôle Ingénierie.
- avec l'Observatoire Régional de la délinquance et des contextes sociaux dirigé par Laurent Mucchielli,
*un projet de recherche exploratoire : les trafics de cigarette de contrebande,
*le diagnotic et la stratégie de sécurité et de prévention de la délinquance de la ville de Marseille.
* une Etude d’opportunité relative à la mise en œuvre d’un dispositif de vidéoprotection sur la commune de Villeurbanne
- l'évaluation des parcours d'insertion des 1000 médiateurs de Promévil ;
- l'accompagnement du projet associatif de AND à l'aune d'une nouvelle mission de médiation sociale urbaine ;
- avec les cabinets Attitudes Urbaines, SOGETI, SLG Paysages, l'étude pour l'aménagement durable des espaces publics problématiques et étude de faisabilité dans le cadre du nouveau projet de renouvellement urbain du quartier du canal à Courcouronnes ;
- pour la fondation réussir mon avenir, une mission de coaching auprès des élèves de 4° du collège Michelet à Venissieux ;
- une mission de coaching auprès des élèves de 5° du collège Simone Veil (ex Collège Las Caze) à Montpellier.
- pour la maison de l'emploi Gard Rhodanien une mission pour la création d'une recyclerie-ressourcerie ;
- l'évaluation, pour l'ACIM, du dispositif Maghrib entrepreneur soutenu par le Ministère des Marocains résidant à l'étranger et l'agence française de développement.
- pour la ville de Tours et la CAF, le diagnostic social urbain et le projet social de territoire du quartier des FONTAINES et de Rochepinard de la ville de Tours.
- le diagnostic de la croix de neyrat pour les bailleurs sociaux OPHIS et Auvergne Habitat, proposé le cahier des charges visant à structurer la médiation sociale ainsi que les missions du référent sûreté d'Ophis
-avec le CREDOC, département évaluation des politiques sociales, l'étude pour la mise en place du projet social et sanitaire de la ville de DENAIN (59),
-pour l'éducation nationale, une mission de coaching auprès des élèves de 4° des collèges Las Caze et Arthur Rimbaud de Montpellier
FMVT a accompagné :
- les villes de Limoux et de Lézignan-Corbières dans l'élaboration de leur contrat de ville ;
-les habitants, les acteurs économiques, institutionnels et associatifs de Saint-Martin via l'association Saint Martin Uni, avec Caroline GERVAIS au travers de l'approche narrative à "booster la résilience des personnes et des communautés - se préparer, s'adapter, se reconstruire face aux événements climatiques extrêmes !"
FMVT Conseils coache, forme, professionnalise les médiateurs de Lézignan-Corbières, Mantes la jolie, Bagnols-sur-Cèze, les chefs d'équipe, les régulateurs et les contrôleurs de la T2C, les policiers municipaux d'Auvergne-Rhône-Alpes...
Dans le cadre du dispositif local d'accompagnement, a réalisé la stratégie de développement et de commercialisation du service restauration de la résidence sociale jeunes de Thiers.
FMVT Conseils a réalisé l'évaluation externe de 2 MECS, un foyer d'accueil d'urgence et un SAEMF pour l'association le Cap de Montluçon, du service d'aide à domicile Adom'ici sur Vichy.
FMVT conseils renforce son réseau de consultants pour répondre toujours au mieux aux attentes des commanditaires.
- la redéfinition du projet associatif et l'organisation RH du CILEF issu de la fusion d'une mission locale, d'un PLIE, du MIFE et d'une plateforme de lutte contre l'illettrisme ;
- la mise en oeuvre des préconisations issues de l'évaluation à mi-parcours du contrat de ville de Bastia - Outils et méthodologie de l'évaluation auprès des opérateurs - organisation de l'offre sur les thématiques : accès aux droits et aux équipements, soutien à la parentalité, prévention de la délinquance, solidarité/précarité et lien social ;
- les médiateurs et les agents de maîtrise et les conducteurs de la T2C (transport en commun de l'agglomération clermontoise) à la gestion de crise, intervention en situation dégradée, communication interne/externe,
- la ville de Courcouronnes pour recruter son équipe de médiation, les former et les soutenir dans l'analyse des pratiques professionnelles ;
- les villes de Quetigny et Chenove et leurs directions de la tranquillité et médiateurs ;
- le service de médiation de Lézignan-Corbières et la création d'un service de cadets de la médiation
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- une lecture sûreté et d'usages dans le cadre d'une étude urbaine pour l'établissement d'une stratégie "Centralité Coeur d'Agglo" à l'horizon 2030 ;
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- la préfiguration d'un centre social et d'un espace de vie social sur la ville de Perpignan ;
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- un audit de la Police Municipale de Capbreton ;
- pour la ville de Villeurbanne, l'étude préfigurative à la mise en place d'une équipe de médiation sur les quartiers Monod et Baratin, la formation et l'analyse des pratiques ;
- pour la communauté de communes de la haute Bigorre, une étude de faisabilité pour la création d'une recyclerie ;
- pour le Conseil départemental de la Gironde, un audit sur la qualité de la prise en charge et la gestion des événements indésirables du centre départemental enfance famille sur le site d'Eysines ;
- un diagnostic local de sécurité et l'accompagnement de la stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance de la ville de Gardanne,
- pour le département du Tarn,
*animation et suivi du pilotage de la mise en oeuvre,
*une mission d'accompagnement pour l'amélioration du fonctionnement du foyer de l'enfance et de la famille du Tarn,
* l'animation d'ateliers de régulation d'équipe, des groupes d'analyse des pratiques professionnelles de l'équipe de direction sur le management et des équipes éducatives,
*des formations auprès de l'équipe de direction à la conduite de changement ;
- pour la communauté de communes Saint-Pouçain Sioule Limagne, une mission autour de l'Accueil ;
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- pour l'association ProméVil, une mission de développement de son pôle Ingénierie.
- avec l'Observatoire Régional de la délinquance et des contextes sociaux dirigé par Laurent Mucchielli,
*un projet de recherche exploratoire : les trafics de cigarette de contrebande,
*le diagnotic et la stratégie de sécurité et de prévention de la délinquance de la ville de Marseille.
* une Etude d’opportunité relative à la mise en œuvre d’un dispositif de vidéoprotection sur la commune de Villeurbanne
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- avec les cabinets Attitudes Urbaines, SOGETI, SLG Paysages, l'étude pour l'aménagement durable des espaces publics problématiques et étude de faisabilité dans le cadre du nouveau projet de renouvellement urbain du quartier du canal à Courcouronnes ;
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- une mission de coaching auprès des élèves de 5° du collège Simone Veil (ex Collège Las Caze) à Montpellier.
- pour la maison de l'emploi Gard Rhodanien une mission pour la création d'une recyclerie-ressourcerie ;
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- pour la ville de Tours et la CAF, le diagnostic social urbain et le projet social de territoire du quartier des FONTAINES et de Rochepinard de la ville de Tours.
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-pour l'éducation nationale, une mission de coaching auprès des élèves de 4° des collèges Las Caze et Arthur Rimbaud de Montpellier
FMVT a accompagné :
- les villes de Limoux et de Lézignan-Corbières dans l'élaboration de leur contrat de ville ;
-les habitants, les acteurs économiques, institutionnels et associatifs de Saint-Martin via l'association Saint Martin Uni, avec Caroline GERVAIS au travers de l'approche narrative à "booster la résilience des personnes et des communautés - se préparer, s'adapter, se reconstruire face aux événements climatiques extrêmes !"
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