Attractivité territoriale, Développement économique et intercommunalités


Stratégie de développement économique et d’emploi des intercommunalités

Compétence obligatoire des communautés de communes, les actions de développement économique s’exercent dans les conditions prévues à l’article L 4251-17 du code général des collectivités territoriales : création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activité industrielle, commerciale, tertiaire, artisanale, touristique, portuaire ou aéroportuaire ; politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d’intérêt communautaire ; promotion du tourisme, dont la création d’office du tourisme.
Les régions sont en cours ou ont adopté leur schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation (SRDEII) 2017-2021 prévu par la loi NOTRe du 7 août 2015.
Ce schéma prescriptif s’impose aux autres collectivités locales en matière de développement économique et encadre leurs interventions auprès des entreprises. Il doit permettre d’organiser la complémentarité entre l’action des différentes collectivités.

Pour décliner l’ensemble de sa stratégie, les régions pourront s’appuyer sur l’échelon de proximité que représentent les intercommunalités.
Le territoire des intercommunalités évolue, il s’agit pour les nouvelles intercommunalités de co-construire un nouveau projet de territoire et de décliner les actions de développement économique au-regard du projet politique, des atouts du territoire, des besoins des acteurs…

FMVT conseils vous appuie pour construire votre «projet de développement économique » selon une approche systémique, collaborative, de proximité permettant d’adapter le projet aux spécificités de chaque territoire

Quelques recommandations pour vous accompagner dans l’élaboration de votre stratégie :
-          Articuler développement économique et aménagement du territoire,
-          Renforcer l’attractivité du territoire à partir des 10 clés structurantes,
-       Accentuer la contribution d’autres apports au développement économique, que sont la culture, le sport, le logement, le cadre de vie, les services…
-          Repenser la structuration de l’économie dans sa globalité,
-      Construire l’éventail des moyens d’action économique : bouquet de services (veloppement des filières, Appui au développement des entreprises, Soutien à la création et reprise-transmission d’entreprise, Soutien à l’innovation…)
-          Mobiliser et valoriser les compétences et les savoir-faire

FMVT Conseils réalise :      
  • Un diagnostic partagé du territoire et de son environnement :

-   - Les infrastructures (déplacements, réseaux) et les ressources du territoire (naturelles, humaines, patrimoniales…)
-      -  Les activités économiques leurs besoins en foncier, en immobilier en main d’œuvre, en services, en innovation
-    - Les habitants, leurs besoins en logement, en emploi, en services publics locaux, en services marchands, en loisirs, en culture.
  •       L'observation de l’activité économique par les acteurs des territoires afin :

-       D’obtenir une meilleure connaissance de vos territoires.
-       D’évaluer l’atteinte de vos objectifs.
-       De nourrir la prospective territoriale et de permettre la projection de l’action, nécessaires à tout exercice anticipatoire ou de planification stratégique.

FMVT Conseils vous guide dans l’élaboration, ou l’actualisation de votre stratégie et de votre plan d’action de développement économique en vous proposant des méthodes de mobilisation de l’intelligence collective et des outils participatifs permettant de co-élaborer les défis, enjeux, orientations stratégiques, objectifs opérationnels et plan d’action.

FMVT Conseils vous accompagne dans la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action en réalisant une veille sur les actions efficientes (centre ressource), en mobilisant des experts et les partenaires du territoire :
-       Définition du profil, aide au recrutement et coaching du chef de projet développement économique
-       Internalisation ou externalisation de la prospection
-       Création d’un observatoire foncier
-       Mobilisation et Coordination des acteurs de la création et reprise d’activité (plateforme…)
-       Création d’une Plateforme emploi/compétences ;
-       Développement de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
-       Elaboration d’une Charte entreprise et territoires…
-       Aide à la recherche de financement pour le développement des filières ou des actions emploi et insertion…

Dans ses interventions, FMVT Conseils est particulièrement attaché à 4 principes :
Ø  La valorisation des acteurs,
Ø  La mise en place de processus participatifs visant à intégrer l’ensemble des protagonistes,
Ø  La suggestion d’apports d’expérience et méthodologique permettant une appropriation de la démarche,
Ø  L’opérationnalité des démarches mises en place.
L’approche de FMVT Conseils est sous-tendue par la volonté de contribuer, aux côtés des acteurs, à l’évolution des pratiques.


FMVT Conseils co-construit avec vous une méthodologie d’intervention adaptée à vos attentes, besoins, budget lors d’un premier entretien d’évaluation avec les élus et techniciens concernés par la démarche.