Offre de services aux Missions Locales.


Directrice, directeur de Mission locale, vous identifiez un besoin non couvert, vous avez des idées, des projets et souhaitez être accompagné pour les mettre en œuvre,

FMVT Conseils est à votre écoute.

Valérie THERAIN, avant d’être consultante pour FMVT Conseils, a été référente pour des villes et des agglomérations des missions locales du territoire, chef de projet et directrice en Mission locale.

Elle connait donc la réalité de vos métiers, le fonctionnement de vos structures, les besoins des jeunes et développe différentes expertises dans des domaines qui vous intéressent :


*      Lutter contre le décrochage scolaire

*      Donner la parole aux jeunes

*      Parler santé

*      Développer un partenariat avec les entreprises

*      Renforcer les actions d’insertion

*      Maintenir les jeunes dans l’alternance

*      Rechercher des financements

*      Mobiliser le règlement FSE 2014-2020

*      Favoriser l’insertion par le logement

*      Sensibiliser les jeunes sur l’engagement citoyen

*      Construire des loisirs éducatifs

*      Animer un réseau

*      Favoriser la transdisciplinarité entre les acteurs du territoire…


Elle peut donc vous conseiller pour définir votre stratégie, évaluer votre projet ou vos actions, l’ingénierie de projet (dans toutes ses dimensions sociale, économique, technique, financière et règlementaire), réfléchir à une nouvelle organisation, rechercher des financements, former vos collaborateurs…



Quelques références:

       - Redéfinir l'organisation interne RH du CILEF Autun (fusion PLIE, Mission locale, MIFE)  et identifier les pistes d'efficacité et d'amélioration de la performance. Établir des solutions de sortie de crise.
-       Elaboration d’un projet local pour la jeunesse : diagnostic local de la jeunesse (enquête auprès de 800 jeunes et recensement de l’ensemble des actions réalisées ou soutenues par la ville en direction de la jeunesse) et groupes de travail thématiques (éducation, santé-droit-citoyenneté, logement-emploi, loisirs) pour co-construire le projet ;

-       Programme de réussite éducative avec un axe sur la lutte contre le décrochage scolaire (16-18 ans) ;

-       Animation d’un réseau pour l’emploi, formation de référents filières, création d’un espace cadres, d’un espace jeunes diplômés, d’animation autour de l’alternance, label espace jeune ;

-       Construction de chantiers éducatifs avec la prévention spécialisée ;

-       Développement d’une offre d’insertion diversifiée, promotion de la clause d’insertion auprès des commanditaires et entreprises attributaires ;

-       Construction de parcours pour les emplois d’avenir de la ville en lien avec le PLIE et la ML ;

-       Propositions d’animation diversifiée sur la prévention santé adaptée aux jeunes (jeunes pairs, théâtre forum, les « anges de la nuit », maison prévention santé) ;

-       Construction d’un parcours résidentiel favorisant l’insertion par le logement ;

-       Professionnalisation d’une équipe d’animateurs insertion citoyenneté (16-25 ans) basée dans les maisons de quartiers afin de favoriser l’insertion et l’engagement citoyens des jeunes ;

-       Développement d’une offre de loisirs éducative accessible à tous les jeunes ;

-       Redéfinition de périmètre d’intervention de Missions locales, de l’objet social et des missions, création d’antennes, de permanences, recrutement et formation des équipes, organisation des accueils (espace/ missions –accueil collectif, accueil express, entretien individuels, centre ressource-) ;

-       Animation et gestion d’un espace emploi entreprise qui regroupait Maison de l’emploi, antenne mission locale, relais emploi conseil, centre ressource, espace cadre et salle de formation pour les organismes locaux ;

-       Réponses aux besoins des entreprises qui s’implantaient ou se développaient sur le territoire  par la construction d’actions d’insertion et de parcours d’insertion ;

-       développement d’outils financiers pour les jeunes (prêt solidaire pour faciliter l’accès à un 1er logement pour les jeunes, redéfinition des critères d’attribution du FAJ) ;

-       Organisation, évaluation, réorganisation de service, recherche de complémentarité autour des compétences des collaborateurs ;

-       Valorisation des compétences des jeunes : savoir-faire, savoir-être, faire-savoir et faire-valoir…